企业管理
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2026-08
厚植四种经营理念 激活企业发展动能
点击量：41今年以来，公司积极践行集团公司四种经营理念，向内挖潜、向新求效，多点发力推动企业高质量发展。用“紧日子”过“好日子”算好经营效益账抓实财税统筹管理，规范完成纳税调整与年度申报，精准对接政策争取扶持，落实一季度“开门红”奖励、数字化转型、稳增长、外经贸发展等...
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21
2026-08
深学细悟标准化管理 赋能项目建设提质增效
点击量：388月21日，我有幸参加了化工集团组织的建设项目标准化试点与应用推广启动会暨项目管理标准化专题视频培训。通过聆听工作部署、学习项目管理体系课程，参与难点问题交流研讨，我对化工建设项目全流程标准化管理有了全新理解，收获颇丰，也对自身岗位工作有了更多思考。 化工...
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18
2026-08
践行“四种经营理念” 争当“ 提质增效”排头兵
点击量：181今年以来，公司紧扣陕煤集团“四种经营理念”，锚定“提质增效年”目标，统筹推进智改数转赋能、精益管理挖潜、政策红利增收三项攻坚，累计实现降本增效1400余万元，以实干实绩彰显排头兵担当。“智”在必行生产一线焕发“新活力”依托设备革新与工艺优化，全面提升生产效...
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17
2026-08
公司开展陕煤集团《企业文化手册》专题宣贯会
点击量：2018月14日，公司开展陕煤集团《企业文化手册》专题宣贯会，以先进文化软实力赋能公司高质量发展。本次宣贯围绕陕煤集团“奋进者文化”核心精神展开，对照新版企业文化手册，全面讲解集团企业使命、发展愿景、核心价值观与企业精神，细致传递四种经营理念、各类专项管理理念，...
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14
2026-08
电化分公司多点发力激活提质增效“新引擎”
点击量：219今年以来，电化分公司锚定“提质增效年”工作目标，积极践行集团公司“四种经营理念”，从工艺优化、设备技改、精细管控等多点发力，全方位深挖效益潜力，推动分公司生产经营质效稳步提升。聚焦工艺优化稳定生产提质增效深耕工艺精细化管理，全方位优化生产流程、破解产能瓶颈...
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11
2026-08
公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评活动
点击量：267近日，公司工会班组建设专项考核小组开展“五型五佳”班组建设考评，通过实地查看、资料核查、现场问询相结合的方式，对洁能发电子公司、电化分公司12个班组进行了系统、细致的考评。本次专项考评秉持以检促改、以评促升的工作理念，采用“现场核查、台账查阅、人员问询、案...
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03
2026-08
班组建设丨精耕班组“微阵地” 筑牢安全“硬屏障”
点击量：369今年以来，公司各班组紧紧围绕标准化建设主线，坚持以安全筑基、以标准提质、以育才赋能、以实战守安，全方位夯实基层管理、淬炼过硬队伍、筑牢安全防线，推动班组建设整体提质、全面增效，全力护航企业安全平稳高质量发展。建章立制强根基标准化管理提质增效各班组严格落实日...
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31
2026-07
精准盘库摸清家底 精细管控提质增效
点击量：3947月29日，公司2026年上半年仓储物资大盘点工作全部完成。本次盘点覆盖仓库49大类物资、2019项物料，包含净化改造材料、劳保用品、设备备件等全品类库存。盘点严格遵循“账账核对、账实相符”准则，仓管人员分区分组同步作业，对照物资编码逐项清点，逐笔核对实物...
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24
2026-07
践行“四种经营理念” 答好“提质增效”答卷
点击量：465今年以来，公司紧扣“十五五”开局起步与“提质增效年”主题主线，持续深化拓展“四种经营理念”，将精益算账、协同创效思维嵌入生产经营全流程，以精益化经营破解市场下行难题。统筹成本管控、技术创新、市场开拓等各项工作，企业经营韧性持续夯实，转型发展势能稳步积蓄。实...
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23
2026-07
7 项创新成果获奖 深耕 “三新三小” 激活基层创新动能
点击量：485近日，2026年陕西省企业“三新三小”创新竞赛评审结果公示，公司报送的7项一线创新成果斩获二等奖1项、三等奖4项、优胜奖2项。活动启动后，公司高度重视，广泛动员一线技术岗位员工梳理生产堵点、难点，围绕生产装置运行、废水资源化利用、安全管控、设备智能化升级等...
