今年以来，公司各班组紧紧围绕标准化建设主线，坚持以安全筑基、以标准提质、以育才赋能、以实战守安，全方位夯实基层管理、淬炼过硬队伍、筑牢安全防线，推动班组建设整体提质、全面增效，全力护航企业安全平稳高质量发展。

各班组严格落实日管理、周自查、月检查闭环管控模并式贯穿生产全过程，让各项管理制度、作业标准落地一线、扎根岗位。全体12个班组聚焦岗位操作、设备安全、成本管控、班务公开、和谐建设五大维度，常态化开展自查自纠、对标整改提升，累计排查整治各类问题400余项，问题整改完成率超90%。各班组结合现场工况动态优化作业流程，从严落实安全管理红线要求，坚决执行安全事故“一票否决”制度，以精细化、规范化日常管理压实岗位责任。通过常态化刚性管控，全体班组始终保持“零轻伤、零事故、零三违”的平稳安全态势，以扎实的基层管理筑牢企业安全生产坚固屏障。

立足“岗位成才、技能强班”发展思路，各班组全面掀起全员学技能、练本领、提素质的热潮。依托公司优质内训师资力量与年度培训规划，班组全员常态化参与专项培训、岗位授课、技能提升课程，上半年累计参训达4875人次，实现全员技能系统化、常态化提升。同时，班组有序推进跨岗位轮岗历练，累计完成104人次轮岗学习，逐步实现关键岗位轮岗全覆盖，着力培育一专多能复合型人才。聚焦高风险设备、关键作业工序开展靶向教学、现场研学，彻底打通班组员工专业认知壁垒。各班组积极参与知识竞赛、技能练兵、急救实操比武等，全员综合实操能力持续跃升，岗位实操考核通过率由92%提升至99%，8名一线职工获评“精英工匠”优秀学员，锻造出一支素质过硬、作风优良、敢打敢拼的基层实干铁军。

各班组坚持以练备战、防患未然，把应急实训、隐患排查、风险防控抓在日常、严在经常。完成16场消防“四懂四会”专项轮训，累计546名职工参训，有效夯实全员消防安全意识与实操处置能力。班组严格落实常态化“双盲”演练及复盘整改机制，紧盯煤气泄漏、受限空间作业、汛期防汛等高风险场景开展实战化演练，持续锤炼快速响应、协同作战、应急处置能力。上半年，各班组累计参加各类应急演练211次，同步参与9轮消防专项巡查，隐患整改率实现100%，构建起集实训、演练、排查、整改于一体的闭环安全管控体系。同时，常态化开展班组员工谈心帮教，抓实人员思想动态管理，从源头化解安全风险、凝聚班组合力。（杨宇）