8月11日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到陕钢集团龙钢公司生产一线调研督导。

赵福堂先后到龙钢公司炼铁5号高炉、炼钢二区、轧钢板带生产现场，实地查看生产运行、现场管控等情况，详细了解企业安全生产管理、汛期隐患排查、高温防暑保障及降本增效工作开展情况。

赵福堂指出，陕钢集团要围绕管理提升、产品结构、要素保障、产业配套等方面主动找差距补短板。要将管理提升作为推动高质量发展和转型升级的首要工作，持续推进体制机制创新。要严格落实“严、细、控”要求，强化要素保障，成熟一个推进一个，全面细致做好重点项目论证研究，为企业高质量发展注入新动能。

针对当前重点工作，赵福堂要求，一要严守安全底线，抓实高温汛期安全。要始终把安全生产放在首要位置，深刻汲取行业和自身的事故教训，常态化举一反三、自查自纠。紧扣夏季高温、汛期多雨叠加的生产特点，紧盯关键工序、重点设备，强化现场作业全过程管控，层层压实全员安全责任，精准排查整治各类风险隐患，坚决守住安全生产红线底线。二要抓实成本管控，全力攻坚治亏创效。要紧扣陕煤集团“十五五”规划部署，牢固树立全链条、全方位经营管控理念，立足钢铁生产核心工序，细化降本举措、深挖内部潜力，持续优化生产指标，以精细化管控稳步提升经营质效。三要强化标准管理，全面夯实基层基础。要持续推进标准化、规范化、精益化管理，健全生产工艺、设备运维、现场治理等全流程管理制度，严格对标执行、刚性落实考核。要规范岗位作业标准，补齐管理短板、堵塞流程漏洞，以标准化管理赋能生产提质、效率提升。四要系统谋划布局，加速企业转型升级。要立足企业长远发展，解放思想，转变观念，以改革创新破局，以管理创新解题，紧跟行业绿色低碳、智能高效发展趋势，主动对标行业先进，科学谋划工艺升级、技术改造、节能降耗等重点工作，不断增强企业内生动力。五要坚持以人为本，用心做好后勤保障。要常态化落实暖心关爱举措，持续优化职工工作生活环境，完善配套基础设施，扎实做好高温防暑、汛期值守等后勤保障工作，切实解决职工急难愁盼问题，做实做细民生实事，凝聚企业转型发展合力。

陕钢集团党委书记、董事长雷宏春参加调研。（侯刚鹏 许卫萍）