7月9日，公司召开2026年“安全生产月”总结会，公司党委书记、董事长刘伏生出席会议并讲话，党委副书记、总经理谢亮斌主持会议，其他领导班子成员，各分（子）公司及机关各部室负责人、各类比赛获奖代表参会。

会议全面复盘“安全生产月”整体工作，客观梳理宣传教育、技能竞赛、隐患排查、应急实训等系列活动落地成效，直面当前现场管控、岗位履职、应急能力等方面存在的短板和不足，逐项明确整改提升路径与常态化管控举措，真正做到以月促年、以查促改。

会上宣读了2026年“安全生产月”各项赛事获奖人员名单，并依次为获奖代表现场颁奖，对全体参赛职工主动钻研安全知识、锤炼应急技能、积极投身安全治理的担当作为予以充分肯定，号召全体员工以先进为标杆，主动对标看齐，争当安全岗位排头兵，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

刘伏生强调，安全生产月不是阶段性工作，而是常态化安全管理的起点，全体干部职工要以本次总结会为契机，固化安全月活动好经验、好做法，摒弃“重活动、轻长效”的短期思维。一要筑牢思想根基，破除侥幸思维。深刻认识思想隐患是最大隐患、管理松懈是最大违章，层层传导安全压力、逐级压实岗位责任，从严规范全员履职行为，树立严管严治、失职追责的鲜明导向，筑牢安全生产思想防线；二要抓实现场管控，夯实安全根基。牢牢把握当前边生产、边检修的关键工况，聚焦高风险作业、装置运行管控、检修质量验收等重点环节，深耕精细化现场管理，紧盯作业全流程监管，健全督查考核机制，严守安全作业底线，以过硬现场管理保障生产平稳有序；三要锤炼实战本领，提升应急能力。坚决杜绝形式化、表演化演练，全面推行实战化、常态化“双盲”应急实训，聚焦岗位基本功、应急处置、协同联动提质升级，倒逼全员练就过硬应急本领，真正实现预案入脑、技能上手、处置高效。（刘壮壮）