组织建设-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
织密“防护网” 攻坚大抢修
2026年07月08日 40 信息员 字号
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当前,公司抢抓7月低负荷窗口期统筹开展全系统集中检修,兰炭、电石、发电三大板块同步开工,围绕筹备统筹、安全管控、党建攻坚、后勤保障等关键环节,进行系统布局、精细施策,全力保障检修任务安全、优质、高效推进。

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先谋划 细排布 全维筹备打硬仗

本次抢修覆盖8套生产装置。呈现覆盖面广、技改项目多、安全标准高、交叉作业密集的特点。为确保抢修平稳有序、零差错推进,公司坚持“早谋划、早部署、早落实”原则,抢抓低负荷生产窗口期统筹排布,科学编制专项抢修实施方案,成立抢修专项指挥部,细化完善抢修网络进度图。遴选80名骨干人员组建攻坚队伍,从方案编制、人员调配、安全管控、物资保障全链条做足前置准备,全面排查梳理设备缺陷与作业风险,切实筑牢抢修工作根基。

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严监管 闭环查 织牢安全防火墙

公司把安全管控贯穿抢修全流程、各工序,从严从细织牢安全环保双重防线。紧盯外委施工全周期管控,提前完成全部外协人员入厂安全培训考核,严格核验特种作业人员持证资质,逐案审核高风险作业专项方案,与外协单位签订交叉作业安全管理协议,从源头压实各方安全责任。严格执行八大特殊作业电子票证管理制度,建立“日督查、日通报、日整改”工作机制及监护人正向激励机制;高风险作业严格落实“双监护人”制度,执行高危场所定员管控、全程视频监控与连续气体监测要求。常态化召开抢修专题调度会,动态跟进关键节点进度与安全管控质效,全力保障抢修安全高效推进,为装置顺利复产稳产抢得工期、赢得主动。

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聚先锋 强后盾 攻坚一线显担当

此次抢修恰逢盛夏高温多雨时段,面对恶劣天气与繁重任务的双重考验,公司充分发挥党建引领作用,组建党员先锋队、青年突击队、工会服务队等多支攻坚队伍,让红色力量领跑抢修一线。党员先锋队亮身份、担重任,全程驻守关键工序、盯守高风险点位,精准排查安全隐患,动态优化室外作业排布,最大限度降低恶劣天气影响;青年突击队攻难点、抢工期,主动认领设备解体、大件吊装、隐蔽工程验收等急难险重任务,以技术攻坚破解抢修堵点难点;工会服务队送保障、暖人心,深入现场开展防暑降温慰问及后勤保障服务,配备急救药箱、防暑降温用品,提供矿泉水、绿豆汤、火腿、泡面等食品,并安排专人值守为一线作业人员筑牢坚实后盾。(辛小利)