洁能发电李晓飞:“工作哲学”学习心得
2018年02月09日 167 信息员 字号
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读《丰田工作法—丰田的工作哲学与方法大全》一书,第一章讲到以下方面,深深吸引了我,让我联想到自己在实际工作中的不足和需要改进的地方:

1、领导与员工之间的差异,只是“职责”分担的区别而已

对于人人平等,社会分工问题,毛泽东同志曾经说过:革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分。当然,付出与回报也是成比例的,多劳者多得。所以,不论是领导还是员工,不论是高岗位还是低岗位,对于工作,人都是平等的,区别仅仅只是在于每个人所在岗位不同、所担责任不同、所掌握劳动技能不同。所做工作不同,但共同点就是:任何劳动都是为了创造价值。而且,我们知道,积极的工作态度、正确的劳动方法、途径,能最大程度创造价值。文中提到:如果不能够产生价值的生产性的行动,就不能够称之为工作。

2、带着“自己是领导”的自觉来对待工作,站在上司的立场看问题

无论做什么工作,都应该有积极的态度,正确的方法,遇到问题多思考,遇到困难想办法克服。尝试站在不同的角度,不同的立场去思考,全面掌握了解,全盘规划实施,把所有的未知、不可预见控制在最小限度,在不断的分析和解决问题的过程中,来总结经验,提高工作效率。同时,对已发生的问题,必须坚持“耳听为虚,眼见为实”。不能只听别人说,任由他人讲,一定要到“现场”、看“实物”,依据实际情况分析、判断、下结论。信任员工、同事固然重要,但是,当员工出现失误的时候,会不由自主地产生自我防卫的本能,结果就不会对上司百分之百地说出实情。我觉得这句话,这个理念非常接地气,让我产生了共鸣。

3、用更加长远的眼光来培育人才,掌握广泛的业务知识,不只是为了公司,更是为了自己

“活到老,学到老”、“技多不压身”,这些父母、老师、师傅经常教导我们的话语,时常在耳畔提醒我们要学习。事实上,只有不断的学习才能提高自己,不论业务技能或是为人处事,都是如此。在科技突飞猛进,如此发达的今天,自动化技术日益成熟,有些领域已完全实现自动化,如果不学习,不进取,就没有立足之地,就会被淘汰。当然,如果工作不能创造价值,那你的工作就会被别人取代。当然,学习,除了学习本职专业技能外,还应学习本职以外技能,掌握广泛的业务知识,了解前沿科技动态。好的思维、方法,有助于创造更多的价值,有助于自己的成长、成功。

4、思考“我们的工资从何而来”

文中提到,我们的工资,不是公司给的,不是老板给的,而是客户给的。的确,任何事业、企业单位,大集团、小作坊,如果所从事的生产不能创造价值,没有销售业绩,没有销售额,那它能不能生存,会不会长久,我们虽是电力行业的发电企业,似乎认为我们的工作,不存在销售,或者说销售是固定的。其实细想,并不是这么一回事。火力发电,特别是在新能源技术不断涌现,环保压力十分严峻的今天,如果我们不能保质保量、安全稳定生产,不能生产出合格、优质的“产品”,那么,客户就不会选择使用我们的产品。如果我们不能做到成本最低化,利益最大化,那么我们的竞争力能提高吗,失去竞争,企业还能生存的下去吗…… 因此,要善待我们的客户,因为我们的工资是他们给的。